{"id":8291,"date":"2022-10-20T10:28:30","date_gmt":"2022-10-20T07:28:30","guid":{"rendered":"https:\/\/cyberlevins.com\/?p=8291"},"modified":"2022-10-17T19:48:41","modified_gmt":"2022-10-17T16:48:41","slug":"crea-una-strategia-hr-vincente-per-la-tua-piccola-impresa-in-due-settimane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cyberlevins.com\/it\/crea-una-strategia-hr-vincente-per-la-tua-piccola-impresa-in-due-settimane","title":{"rendered":"Crea Una Strategia HR Vincente Per La Tua Piccola Impresa In Due Settimane"},"content":{"rendered":"<p>Molti imprenditori cadono nella trappola di assumere completamente il controllo delle operazioni di reclutamento e risorse umane. I CEO di piccole aziende, in particolare, avviano le proprie attivit\u00e0 nello spirito di chi vuole imparare e migliorare le abilit\u00e0 ogni giorno e, di conseguenza, decidono di diventare loro stessi\u00a0 HR. Questo approccio non potrebbe essere pi\u00f9 sbagliato. Infatti i progetti pi\u00f9 giovani hanno bisogno di una strategia HR a tutto tondo pi\u00f9 di ogni altra cosa.<\/p>\n<p>Una struttura chiara nel tuo dipartimento risorse umane \u00e8 la chiave per ampliare la tua attivit\u00e0. Saltando questo passaggio, d&#8217;altra parte, \u00a0i mal di testa causati da aspettative e responsabilit\u00e0 errate sono assicurati. Inoltre, se non inizi presto a costruire una cultura lavorativa,\u00a0 questa crescer\u00e0 con o senza di te. Il problema \u00e8 che potrebbe non rivelarsi quella che desideravi all&#8217;inizio.<\/p>\n<p>Pianificare una strategia per le risorse umane potrebbe sembrare un compito arduo, ma\u00a0 ti dimostreremo il contrario! Partecipa alla nostra sfida e vediamo di cosa hai bisogno per costruire il tuo dipartimento HR in sole due settimane.<\/p>\n<h4>Dove iniziare<\/h4>\n<p>Come suggerisce il termine risorse umane, prima avrai bisogno delle persone. Ma invece di andare a caccia di talenti o passare incalcolabili ore a rivedere le candidature, investi nel tuo dipendente pi\u00f9 importante: il People Manager della tua azienda. Secondo <a href=\"https:\/\/thrivemyway.com\/startup-stats\/\">le statistiche pi\u00f9 diffuse<\/a>, il proprietario di una start-up pu\u00f2 dedicare il 40% della propria giornata lavorativa a svolgere attivit\u00e0 che non generano entrate, come buste paga, assunzioni e attivit\u00e0 delle risorse umane. Quindi, se sei quel tipo di proprietario, impara a delegare.<\/p>\n<p>Una volta trovato il capo del dipartimento delle risorse umane, \u00e8 il momento di assumerlo. Condividi i tuoi obiettivi e spiega in dettaglio dove e come ti piacerebbe prosperare. Non cercare di sembrare migliore di quello che sei in realt\u00e0: rivela al tuo responsabile del personale quali sono i punti di forza della tua azienda, ma fornisci anche suggerimenti su quali aree puoi migliorare. Le lacune saranno idealmente colmate con il talento in una fase successiva.<\/p>\n<p>La missione pi\u00f9 difficile da affrontare quando sarai di fronte al primo membro del tuo dipartimento risorse umane<strong> \u00e8 stabilire una struttura.<\/strong> Questa persona decider\u00e0 come organizzare tutti i reparti di cui la tua azienda ha bisogno. Naturalmente, avr\u00e0 bisogno del tuo aiuto in questa impresa, quindi delinea tutte le attivit\u00e0 essenziali per il progresso della tua azienda. Non lasciarti intimidire, questo \u00e8 un compito creativo e centrante e lo troverai sicuramente molto utile. In realt\u00e0, potresti persino scoprire un tesoro nel corso di questa operazione.<\/p>\n<h4>Compliace<\/h4>\n<p>Lavorare in conformit\u00e0 con la legge \u00e8 il motivo principale per cui molte aziende creano in primo luogo un dipartimento delle risorse umane. Non puoi evitare questo passaggio. Assicurati che il tuo responsabile delle risorse umane assuma un dipendente che conosca tutti i requisiti legali.<\/p>\n<p>Ora che hai esperti nelle <a href=\"https:\/\/thrivemyway.com\/startup-stats\/\">migliori pratiche lavorative<\/a>, chiedi loro di progettare la <strong>politica di lavoro della tua azienda<\/strong>. La politica dovrebbe includere procedure di <strong>onboarding e offboarding, un codice di condotta interno, processi di reclutamento, specifiche dei contratti di lavoro, benefit e libro paga.<\/strong><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-7843 aligncenter\" src=\"https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-300x169.jpg\" alt=\"payroll\" width=\"1340\" height=\"755\" srcset=\"https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-300x169.jpg 300w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-768x432.jpg 768w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/pexels-monstera-6289029-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1340px) 100vw, 1340px\" \/><\/p>\n<p>Apparentemente, esistono diversi tipi di compliance: normativa, contrattuale, sindacale, di formazione e persino compliance della tecnologia delle risorse umane. <strong>Per assicurarti di non aver tralasciato nulla, \u00e8 meglio farsi intelligenti e redigere una checklist.<\/strong><\/p>\n<h4>Sviluppo Risorse umane<\/h4>\n<p>Potresti non avere ancora tutte le persone di cui hai bisogno nel tuo team, ma dovresti gi\u00e0 iniziare a preparare il loro piano di sviluppo. Esatto, ancora prima di essere assunti. Attirare dipendenti ambiziosi ed esperti \u00e8 solo la met\u00e0 del lavoro. Hanno anche bisogno di un livello costantemente alto di formazione e motivazione. Pertanto, <strong>considera di &#8216;implementare metodi di misurazione per monitorare le prestazioni del tuo team sia a breve che a lungo termine.<\/strong><\/p>\n<p>Il mondo di oggi \u00e8 leggermente diverso rispetto al secolo precedente, ad esempio. I Baby Boomers erano soliti rimanere nello stesso lavoro per 10 anni e pi\u00f9, mentre la principale forza lavoro del presente,<a href=\"https:\/\/www.caprelo.com\/insights-resources\/industry-trends\/the-great-resignation-an-analysis-of-job-tenure-over-the-years\/\"> i Millenial, non supera una media di quattro anni sulla stessa posizione lavorativa<\/a>. In effetti, questo numero potr\u00e0 solo diminuire nel futuro. Se stai leggendo i CV in questi giorni, dovrai aver notato che ci sono molte persone che cambiano spesso lavoro. Non c&#8217;\u00e8 niente di sbagliato in questo, ma se stai promuovendo una cultura di supporto sforzandoti di conquistare la lealt\u00e0 e la dedizione dei tuoi dipendenti, probabilmente la tua speranza \u00e8 che rimangano. Una buona tattica per raggiungere questo obiettivo \u00e8 lasciarli crescere e migliorare nella direzione in cui vorrebbero. A tal fine, il tuo dipartimento HR deve<strong> tracciare un piano completo di sviluppo della carriera per tutte le posizioni.<\/strong> Se vuoi fare un altro passo avanti, condisci il tutto con <strong>opzioni di formazione per la crescita personale<\/strong>.<\/p>\n<h4>Tecnologia HR<\/h4>\n<p>Proprio come in qualsiasi altra area di business, la tecnologia svolge un ruolo di primo piano nelle operazioni HR. La maggior parte delle attivit\u00e0 di routine delle risorse umane, inclusi reclutamento, buste paga, compliance e prestazioni, possono essere semplificate tramite i software. Il mercato di tale automazione \u00e8 in continuo ampliamento e ogni nuova piattaforma \u00e8 pi\u00f9 sofisticata della precedente. <a href=\"https:\/\/www.bamboohr.com\/\">Bamboo HR<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.workable.com\/\">Workable<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.paycor.com\/\">Paycor<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/products\/hcm.html\">SAP<\/a> sono solo alcuni esempi degli strumenti pi\u00f9 popolari disponibili.<\/p>\n<p>Tenere al sicuro le informazioni personali dei dipendenti \u00e8 un altro aspetto delle risorse umane di cui dovresti essere a conoscenza. Fai attenzione agli hacker che prendono di mira le piccole imprese e cercano di compromettere la sicurezza dei dati che stai gestendo. Oltre a garantire che la tua azienda rispetti le normative e <a href=\"https:\/\/cyberlevins.com\/5-simple-gdpr-privacy-tools-that-are-ideal-for-smes\">utilizzi gli strumenti GDPR appropriati<\/a>, ottenere una <a href=\"https:\/\/cyberlevins.com\/cyber-lev-insurance-policy\">soluzione di sicurezza informatica<\/a> ti protegger\u00e0 da attacchi dannosi.<\/p>\n<h4>Rifinitura<\/h4>\n<p>Abbiamo gi\u00e0 accennato alla parola<strong> cultura<\/strong> in precedenza e ora ci torniamo perch\u00e9 non va sottovalutata. La cultura del lavoro \u00e8 una cosa a parte e se haioltrepassato le fasi precedenti, ne hai gettato solamente le basi. La cultura della tua azienda, invece, \u00e8 una storia diversa che va oltre l&#8217;etichetta del lavoro. Implica una comunicazione onesta e aperta, insieme a un sacco di altre abilit\u00e0 trasversali come <strong>intelligenza emotiva, concentrazione, fiducia e altro.<\/strong> \u00c8 magnifico investire in corsi di formazione in quelle aree, ma il modo pi\u00f9 efficace \u00e8 dando l&#8217;esempio.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-7850 aligncenter\" src=\"https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-300x200.jpg\" alt=\"HR team\" width=\"1334\" height=\"889\" srcset=\"https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cyberlevins.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/brooke-cagle-uHVRvDr7pg-unsplash-2048x1366.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1334px) 100vw, 1334px\" \/><\/p>\n<p>Chiaramente a volte \u00e8 difficile ritagliare dei momenti per mostrare gentilezza al personale nella vita lavorativa frenetica, tuttavia, non farne a meno. La pigrizia in questo senso potrebbe portare amarezza e negativit\u00e0 in futuro, ovvero le ultime qualit\u00e0 che vorresti descrivessero la cultura della tua azienda.<\/p>\n<h4>Employer Branding<\/h4>\n<p>Sono passate solo due settimane e hai gi\u00e0 portato a termine le fondamenta delle risorse umane della tua azienda. \u00c8 un salto coraggioso! Non c&#8217;\u00e8 niente di sbagliato nel tirarsela.<\/p>\n<p>A parte il tuo marchio aziendale, il datore di lavoro di un&#8217;azienda ha <strong>un&#8217;immagine pubblica e<\/strong> impegnarsi per migliorarla ti porterebbe candidati di prim&#8217;ordine e una fantastica reputazione. Mettiti sotto i riflettori dei social media come LinkedIn e del tuo sito Web, quindi utilizza newsletter e strumenti di gestione della community come Discord e Telegram.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Due settimane non sono un periodo di tempo lungo. Naturalmente, di tanto in tanto potrebbero verificarsi battute d&#8217;arresto e situazioni impreviste. Ci rendiamo anche conto che a volte ci vuole pi\u00f9 tempo per trovare i pionieri delle risorse umane. Eppure, una volta che li avrai scoperti e avrai trasmesso chiaramente la tua visione, il resto inizier\u00e0 rapidamente a prendere forma.<\/p>\n<p>Due settimane sono 14 giorni e 14 giorni rappresentano 14 incredibili modi per raggiungere il successo della tua azienda e delle tue persone.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Molti imprenditori cadono nella trappola di assumere completamente il controllo delle operazioni di reclutamento e risorse umane. I CEO di piccole aziende, in particolare, avviano le proprie attivit\u00e0 nello spirito di chi vuole imparare e migliorare le abilit\u00e0 ogni giorno e, di conseguenza, decidono di diventare loro stessi\u00a0 HR. 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